三类我们反复交付的项目
不是一次性的定制开发，而是已经跑通过多次、有固定方法和交付物的服务。你可以按自己的情况直接对号入座。
一、企业级 Qlik Sense 分析平台建设
为制造与零售集团搭建一套覆盖生产、销售、财务、采购与 IT 的 Qlik Sense 平台，取代各部门各自为政的报表。管理层从每月人工拼表，变成一套所有人共用的数。
它解决的问题：集团里每个职能这些年各建各的报表 – 生产看 MES 导出、财务看 ERP、销售看 POS、采购还在用表格。数字对不上，月结要花一周做人工合并，经营会议先花半小时争论谁的数字是对的。企业需要的不是再多一个部门级看板，而是一套主数据一致、能接到每个源系统的平台，并且交付方得同时搞得定 Qlik 层和下面的国产 ERP、MES 取数。
二、Qlik 上游数据准备与 QVD 自动化
把散落在 ERP、核心系统和表格里的数据，加工成干净、有文档、可复现的 QVD 分层，再进入 Qlik。客户不必在每个应用里重写一遍相同的加载逻辑，也能把数据的来龙去脉拿给审计看。
它解决的问题：当每个 Qlik 应用各自去连源系统，同一个业务指标会在三个看板里长出三个数，重载窗口越拉越长，加载脚本变成没人敢动的东西。在受监管的行业里，更麻烦的是解释：监管或审计问”这个数是怎么算出来的”，答案藏在只有 BI 团队能读懂的脚本里。客户需要的是一层可复现、可复核的数据准备，而不只是跑得更快。
三、Qlik 运维托管与驻场交付
上线之后继续接管客户的 Qlik 环境：监控、升级、应用变更与用户支持，由讲中文的工程师驻场或远程值守。客户不必为了留住稀缺的 Qlik 技能而自己养一支队伍。
它解决的问题：Qlik 项目通常由集成商交付，上线即撤场。半年后环境没有归属：变更需求排队，升级因为怕影响重载而一拖再拖，当初培训过的内部同事已经转岗。Qlik 技能在大陆市场稀缺且难留，平台于是悄悄退化、使用率下滑 – 而这正是续费出问题的地方。
我们怎么推进一个 Qlik 项目
五个阶段，每个阶段都有明确的交付物和验收点，客户在任何一个节点都能看到进展而不是等待。
评估与选型
盘点现有报表与源系统，确认数据可取性，给出许可与部署形态建议。
架构设计
确定数据分层、QVD 规划、权限模型与环境拓扑，形成可评审的设计文档。
平台搭建与建模
部署 Qlik 环境，打通源系统取数，建立可复用的数据模型与加载体系。
应用开发与培训
按业务场景开发分析应用与定时报表分发，同步培训客户的业务与 IT 用户。
上线后运维
接管监控、升级与变更，按月出具运行报告，持续跟进使用率与新需求。
为什么找我们做，而不是找一家通用集成商
- 自 2016 年起持续做 Qlik，不是临时组建的项目团队
- 同时具备 Qlik 前端与上游数据加工能力，取数卡住时不用再找第二家
- 熟悉国产 ERP、MES 与信创环境下的取数路径，不只会连标准数据库
- 深圳、广州、上海、北京均有交付团队，可驻场
- 方案、文档、培训与支持全程中文，验收材料按客户模板出具
- 关联公司愛普國際實業有限公司为香港地区的 Qlik Elite Channel Partner，跨境集团可由同一团队协同支持
关于部署形态
我们在中国大陆的项目以本地化部署为主 – 客户的数据留在自己的数据中心或私有云内，便于满足数据不出境、等级保护与行业监管方面的内部要求。
Qlik Sense Client-Managed 可部署在客户自有服务器或国内公有云主机上，报表分发（NPrinting）与数据同步（Replicate）同样在客户网络内运行。
如果你的集团在境外也有分析需求，可以由我们与香港的关联公司分别承接，避免一套方案在两地合规口径上打架。
先聊一次，把你现在卡住的地方说清楚
无论是准备新建 Qlik 平台、手上的环境没人维护，还是取数这一层始终过不去，都可以先做一次技术沟通。我们会给出判断和大致范围，不收费。
